第863章 追光吧，校長

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技術的好萊塢電影比例，每年都是超過百分之10的在遞增。

特效很燒錢，我給大家算一筆賬。

電影特效的步驟，需要美術原畫、3d建模、骨骼繫結、元素特效、場景合成、音畫合成、渲染匯出等等步驟，每一步都由一個或幾個小組負責。

我們按下限假設，一個組4人的話，一部普通五毛特效電影那就至少需要30人以上專門去做特效。根據人員資歷與技術水平不同，薪酬不同，假設平均每人每月1w元工資，30個人，一個月就是三十萬。而這一個月還不一定透過，萬一有地方需要調整，那麼這些人再更改一下，可能兩個月時間，就是60萬。

注意，這還只是普通五毛特效。而如果按照大蜜那部電影……”

……

“……其實不算劇透。大蜜那部電影的後期特效團隊超過了500人。先不說花多少時間，單是人工成本，按照一萬塊的標準來計算，一個月的人工費用就是五百萬。

其次是技術成本。注意，特效都是按秒收費的，假設1秒1000塊錢，1分鐘6w塊，一部大片如果有60分鐘特效，就要360w。

這還沒算精細程度，越精細越貴。假設1秒24幀，精細的特效需要逐幀處理，每一幀可能都要1小時，一秒鐘特效做個一兩天也是常見的，技術差點的要更久。

這還不算我們的硬體裝置。光是需要用到的一些軟體每年的維護費用大概就在五萬到八萬，而一臺足夠渲染特效的電腦造價基本是七八萬起步。而且它的硬體更新同樣頻繁，基本上一年半載就要換一次……

所以，運營、維持一個大型特效公司的費用是不可想象的。”

……

“我們為什麼要這麼做？原因其實也很簡單。老許找到了我，說想弄一個。然後我們四個就聊了聊。

大家有錢麼？有啊。

而咱們國家的特效領域其實還處於起步階段。落後，就要捱打，主持人你明白我的意思麼？

既然我們有能力，那麼我們就做了。我們虧的，可以從其他賺的地方找補回來。但如果落後其他國家太遠，那麼等大家真想攆的時候，花費的代價就太大了。

所以，趁我們有能力，我們多走幾步路。大家就能少走幾步……當然了，這個命題有些大，雖然使命感在我們肩上，但我們也是在量力而行的範圍內，儘可能的向前走幾步。

老許說過一句話我感觸特別深，叫做：功成不必在我，功成必定有我。

這其實就是我們成立追光的初衷。

它能否賺錢，坦白地講，我們不抱希望。但有些事情……見到了，不努努力，心裡會很難受。”

……

“不不不，這並不是偉大，我們做事可以把主題來昇華，但實際上，本質還是在商言商的一種商業行為。唔……你就當我倆在自賣自誇吧。只是就事論事，把我們想弄公司的想法說了出來，但絕對不是道德綁架，也不是標榜自己，這點採訪播出去後大家分得清就行。”

……

“辦法？辦法自然是想了。其實維持公司運轉最簡單的行為就是有源源不斷的業務。但以咱們目前的市場而言，多家公司競爭的前提下，大家的競爭力主要在技術，在水平。這是一種很公平的競爭機制。

而我們在不懼怕競爭的基礎上，其實還加入了自己的想法。

就是我們會在追光工作室旗下成立一個動漫投資公司。在這裡也打個廣告，如果各位導演、編劇在動畫領域有什麼好劇本、好故事，可以直接上網搜我們公司的郵箱進行聯絡洽談。”

……

“扶持動漫？談不上。但日本的動漫電影做的那麼好，我們都覺得這也是一塊很有潛力的市場。