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“可以。”
一翻交流,張建明朝著陳宇點點頭。
陳宇對於程為以及吳銳也很滿意。
儘管現在的滴滴沒有多少使用者,各方面也不如,但程為在很多的地方都比他人表現的更好。
比如在具體運作這一塊。
在張建明表示資金沒有問題的情況下,程為回答的並不是大規模的廣告,而是第一個提出了給車主司機分發一款智慧手機。雖然這看起來並不是一個非常重要的手段,但不得不說,程為對於打車app應用有一個十分的瞭解。
正如他所說的,打車應用受制於智慧手機。如果車主連智慧手機都不會用,或者沒有使用,那怎麼讓他們加入滴滴打車呢?
對行業越為的瞭解,他越可能打敗競爭對手。
諾基亞為什麼失敗,就是因為他們對於智慧手機不夠了解。
其二。
在功能方面,程為也比其他的打車應用更為的創新。
比如與滴滴同類競爭軟體“快的”,雖然“快的”目前發展的更好一些,但他們在功能上的創新便沒有滴滴更為豐富。特別是其中殺手級的功能“順風車”業務,該業務一出,在當時引起了無數車主的瘋狂加入。哪怕這一些人加入滴滴並不是當全職司機,但時不時順風一下,一下子就培養出了百萬順風車大軍。
這也是陳宇為什麼會親自來滴滴總部的原因。
人才難得。
哪怕陳宇可以自己全新搞一個滴滴,但陳宇卻很難找一個像程為這樣的人才管理滴滴。
雖然陳宇也可以培養。
但環宇科技已不是當年的環宇科技。
環宇科技在發展階段的時候,確實可以培養。
一系列人才也可以和公司共成長。
但當公司發展到一定規模之後,那就必需吸引全世界優秀的人才。
當然。
陳宇對於程為也不是完全滿意。
比如程為提到的推廣這一塊。
程為採用的還是早年之前的地推廣告,比如派一大堆人到現實挖角計程車司機。
雖然這種地推方式確實有一定的作用。
但在全新的移動網際網路時代,他還有更為高階的玩法。
不過。
到底程為只有23歲,他也不可能有陳宇這般的高度。
對此陳宇也不多說,示意張建明進入下一個步驟。
“程總,吳總,我覺得你們對於打車類app的瞭解非常全面,我們環宇科技也很看好你們的滴滴打車。不知道貴公司是否有融資的需求?”
“張總,你們環宇科技確定投資我們滴滴?”
聽張建明這麼說,吳銳激動的說道。
說完,吳銳便發現自己太心急了。
這般表現,就算是環宇科技要投資,估計一會也得壓價。
抱歉的對程為看了一眼,吳銳閉嘴不說。
張建明倒是大方的說道:“吳總快人快語,不過,你們放心,我們環宇科技做事一向有自己的原則。”
“我們也相信環宇科技。”
程為說道,內心又是不得不再次佩服環宇科技。
果然是自己最為嚮往的公司,環宇科技名不虛傳。
“陳總,張總,我們做了一份融資方案,你們看一下。”
雖然之前並不敢相信真是環宇科技看中了他們,但到底有備無患。
此時環宇科技確定投資,程維壓住內心激動,將融資方案拿了出來。
“我們對我們滴滴打車的評估為1000萬人民幣,此次準備出讓30的股份……”
這個融資方案其實是有些高估的。
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