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鼠年,A股第一個交易日,滬強深弱。
當日,滬市漲幅比深市大,成交也遠遠超過。滬市成交近24億,深市成交才6億出頭,兩者簡直不成比例。
這時候,滬深交易所分屬浦江與鵬城兩地政府管轄,相互經常較勁。鼠年新春第一天的交易,深市顯然輸給了滬市。
當天收盤後,正在京都參加兩會的鵬城市領導看了盤面,感覺很沒有面子。這位大老闆,一個電話打回去,將分管金融的副市長劈頭蓋臉訓了一頓。
“你們就是這樣跟滬市競爭的?我這張老臉,都被你們給丟光了。見到其他省市領導,我都不好意思跟人家提股市。”
3月5日,兩市大盤縮量回踩,但沒有跌破60日均線。之後,大盤就在這條線上小陰小陽,窄幅震盪。
凡三判斷,這是大主力刻意壓盤洗籌,等待中短期均線走好。於是,他在4.5元附近,將剩餘的錢全部買入鵬城科技,將倉位加到24萬股。
他開戶的那家券商軟體,對外顯示成交時會自動分散籌碼,這才沒有引起瓊海信託的過多注意。
整個3月,鵬城市有關部門開始有組織地推動深市行情升溫。這方面,那位主抓金融的副市長頗有心得。
1991年初,深交所正式啟動交易後,成交稀少。從當年開盤第一天起,深市就天天下跌,一口氣跌了5個月。外界很多人斷言,深市恐怕維持不到年底。
與此同時,滬市從5月17日開始,幾乎天天漲停,市場投資者幾乎全都湧入滬市。這種狀況,一直持續到9月初。
為了啟用近乎死掉的股市,鵬城市政府暗中策劃,開始救市。
這一計劃的核心,就是市政府拿出1個億,鵬城銀行拿出1個億,交由鵬城信託操盤,集中資金拉抬鵬城銀行這隻股票,以啟用人氣,撬動整個深市大盤。
救市資金從9月7日入市,不到1個月,2個億僅僅投進去1個億,鵬城銀行的股價就從最低13.4元/股,慢慢漲到16元以上,市場人氣也逐漸被啟用。
10月7日,星期一。
深市一開盤,買盤就洶湧而至,僅有的不到10只股票,股價集體狂升;次日,漲勢更加火爆,深市成交金額達到3600多萬;第三天,成交猛增到5000多萬,重新整理了深市歷史紀錄。
在這場救市大戰中,股價表現最好的其實並不是鵬城銀行,而是深金田、深安達、深原野等幾隻小盤股。
特別是當年7月剛上市的新股深金田,短短3天股價就翻倍,這樣的賺錢效應,比什麼口號都更有號召力。
不過,作為這波救市的最大主力,鵬城銀行最終成為大贏家,不僅大賺一筆,還成為大功臣,更在投資者眼中塑造了深市王者形象。
這一次,為了改變滬強深弱格局,鵬城市政府決定故技重施。
只不過,市政府沒有直接出資,而是召集本地券商開會,鼓勵他們積極做多。於是,鵬城信託再次擔當多頭司令。
做多,不能只有一個光桿司令,還需要大量同盟軍。鵬城銀行當仁不讓,再次成為多頭陣營的急先鋒。
時任鵬城銀行行長的何為,是個一口中州口音的鄂省人,也是一個敢說敢做的角色。雖然證監會有上市公司不準炒作自家股票的禁令,但仗著有地方政府撐腰,他還是排程3個多億資金,大舉入市。
為此,鵬城銀行成立了一個專門的專案小組,負責炒作自家股票,雷鳴被被任命為專案組長。
不過,雷鳴只是負責策劃協調,具體操盤還是由鵬城信託派過來的老手蔡森擔當,倉位大本營就放在劉曉豔那家營業部。
炒股是個技術活,不是光有錢就可以了,裡裡外外有好多事情要做。
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