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蔬菜廠又添了二十臺大型貨車,他的資金已經捉襟見肘,也許從今年開始,王小明手裡的財富將急劇增加。

“做貿易?全部嗎?”王求問道,現在每個月倒賣國庫券至少可以帶來上百萬的利潤,可是小明一句要做貿易就要停了這個?

“我們在各地的銀行之間收購和賣出國庫券,這樣的事之所以到現在還沒有被發現,那是因為銀行之間沒有一個資訊中心,可是這樣的事總有一天會被他們知道的,到時國庫券就會變得沒有利潤,而我找的這事,利潤比國庫券要高得多,國庫券只有一分利,可是貿易卻有十倍利啊。”王小明說道,事實上用不了多久,銀行之間透過電話互通訊息之後,倒賣國庫券這樣的事就只能停止了。

“十倍之利?”王求不敢置信的問道,一分利兩年時間就滾雪球般滾到了二十倍之多,十倍之利,兩年時間會賺多少?他不敢再去想這個數字。

“當然,但是週期比這個要長得多,而且為了快速週轉,也許不能完全做到十倍之利,但是至少也有好幾倍的利潤。”王小明說道,他所說的當然是當倒爺,到蘇聯到當倒爺,今年的十二月份,蘇聯這個超級大國馬上就要輪為第三世界,到時全蘇聯都陷入一片混亂之中,正是生意人賺大錢的時機。

蘇聯解體,國營資產按人頭分,分給每人一份公司股權認購證。可有權勢的政府官員變戲法似地控制了俄國的經濟命脈,使老百姓手中的認購證淪為一張廢紙。隨之而來的經濟大危機使金融信用破產,存進的美元根本取不出來,若取也是按貶值前的盧布折算成的匯率付給盧布。傾刻間,許多人一生的積蓄化為烏有。

至今,人們仍不相信盧布,不相信銀行。據說,俄羅斯人都想方設法地把盧布換成美元藏在家裡。在50年代1箇舊盧布等於2美元,而今是30新盧布換1美元,而新盧布相當於1000舊盧布。十幾年前,10000盧布可買兩輛“拉達”汽車。而今天,1斤西紅柿是30幾盧布,一個花籃要300盧布,可俄國人月收入才一到兩千盧布。

生活在這種狀況下的俄國人,失去了安全感,每天的任務似乎就是搶購各種物資,使得一時間衣食住行的商品價格連續翻番。

在前世的時候王小明就聽過太多的國際倒爺的事蹟,雖然有相當一部分由於得意忘形而導致身敗名裂,但是大多數默默無聞之人都是悶聲發了大財。而王小明既然重生到了這個年代,他當然不會錯過這個機會。

但是當倒爺也不是隨便誰都可以當的,否則的話也不會使得有些人在俄羅斯虧得血本無歸。早在幾年前,蘇聯人民最喜歡中國的兔毛大衣跟羽絨服,可是這些衣服在國內也是屬於緊俏商品,但是中國人的“聰明才智”果然不是蓋的,沒有真的就做的嘛,羽絨服裡不是羽絨而是稻草跟雞毛,而且有的雞毛甚至都不消毒,也許是趕時間,也許是根本就沒有這樣的裝置,人家俄羅斯的人買了之後,幾個月就會發現臭哄哄的,這就更得後來的人再去賣這樣的商品時會遭冷遇,有的人拿著幾百件羽絨服想去賺一筆大錢,最後虧本處理都不一定有人要。

“你說怎麼幹吧?我聽你的。”王求說道,這幾年小明的決策從來就沒有出過錯,只要自己能好好的執行,一切就都能實現。

“首先我們要在莫斯科設立一個辦事處,跟北京一樣,除了必要的幾個我們的人之外,其他人全部請當時人擔任。”王小明說道。

“你要做中蘇貿易?”王求說道,現在電視上也經常報道這些倒爺,聽說那邊的生意確實好做,不管做什麼都能賺錢,十倍之利如果做好了也確實能做到。

“要想做的時間長就必須要做出自己的品牌,否則我們也只不過是一個大一點的倒爺罷了,這次我們的品牌還是大可,辦事處建好之後先在蘇聯全國的電視臺和報

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