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集團駐京辦是原來的長河石油管理局駐京辦原址。
這塊土地面積不小,是1987年長河石油管理局買下來之後建起來的,後來成為了長河石油駐京辦和武陽市駐京辦、秦都市駐京辦三地駐京辦所在。
92年秦都市駐京辦搬離,95年尤萬剛卸任武陽市委i書記之後,武陽市駐京辦也搬離了這裡。
而去年集團統一將其他駐京辦搬入這裡,這樣一來,這幢原本顯得十分空曠的五層樓大大樓一下子就被塞得滿滿實實了。
除了這幢五層樓大樓外,後面隔著一道三丈寬的綠化帶,還有兩棟遙遙相對的三層樓小樓,這裡本來是租給了外邊人的,但是隨著其他駐京辦都搬了進來,這兩棟樓也收了回來,成為了主要供駐京辦工作人員居住的所在,另外也有幾間專門的套間作為來往燕京的領導作為宿處。
沙正陽估量了一下,單單是這片足足有近百畝的土地,二十年後估計就能價值超過百億。
想到這裡,沙正陽下意識的看了一眼停在樓下停車場裡那輛凌志ls400的業主單位——長川實業。
長川實業實際上是一個包羅永珍的大雜燴企業集團,集合了長河石油、武陽石化和秦都石化三家剝離出來的與主業無關的三產,其中相當重要的一個版塊就是建築和房地產,只不過這年頭建築或許還說得過去,房地產就真的是不景氣了。
長川實業有限公司下邊就有三家房地產公司,除了長河地產外,還有秦川地產和光陽房地產三家房地產開發企業,秦川地產是秦都石化旗下的房地產公司,主要在秦都市和漢都市開發建設了一些專案,而光陽房地產公司則主要在武陽和漢都。
倒是長河地產有限公司相比之下規模要大一些,在武陽、秦都、漢都、嘉州、海口、三亞、北海和成都等地都有專案建設,但是在目前房地產行業並不景氣的情形下,這三家房地產企業現在基本上都處於業務停滯狀態,尤其是長河地產在92年的海南房地產泡沫中被套牢,損失慘重,至今在海口、三亞和北海都還有爛尾樓和閒置土地。
像長川實業有限公司這樣的非主業企業在長河能源集團中不太受重視,更像是一些領導心血來潮搞起來的自留地。
比如長河地產就是當年開發海南熱潮時尤萬剛的熱血衝動,又比如旗下的長河汽貿公司就是另外一個已經退下去的總經理張科興之所至搞起來的企業,甚至還搞成了省內數一數二的汽貿企業。
只不過這個投入不小但是見效甚少的企業更像是一個外表光鮮的花架子,投入幾千萬上億,卻沒有能為企業創造多少盈利,更多的時候成為了為長河石油代購車輛的一箇中間商二傳手。
不得不說這個時代多元化是政治正確的,做大做強,做大甚至還排在做強之前,怎麼做大?單靠主業,做大的速度太慢了,那麼怎麼辦?那自然就是多元化發展了。
甚至沙正陽在東方紅集團也是這麼搞的,東方紅酒業創造了巨大的現金流和豐厚的利潤,那麼拿著這些資金怎麼辦?當然要發展了,但酒業這一塊發展也要遵循規律,不可能一下子學著秦池那樣一味貪大,結果崩盤,那麼就可以從其他方向突破。
沙正陽選擇的是從礦泉水來突破,在他走後,又開闢出了茶飲料這一拳頭產品,但基本上都是圍繞著食品這個主渠道來發展。
像華峰電器和三洋若斯電器,東方紅雖然出資了,但是都不參與管理,三洋若斯雖然有焦虹當總經理,但實際上也更多的是她個人能力體現,現在也已經主動退了出來。
即便這樣,華峰和三洋若斯也給東方紅集團增添了不少光彩和利潤,所以多元化這個方向正確與否,並不在於多元化本身,而在於其選擇的時機和是否能做到以專業化的精神來作多元化。
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