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此時此刻,凌平真想放聲大笑!
他化身“exo”,寫了那麼多土味情歌,不斷攻略下沉市場,不僅成了“廣場舞舞聖”,還成了“非主流祖師”,為的不就是今天嗎?
公司除了自己之外,這兩年時間,零零總總髮了七八張專輯,一百多首歌曲,雖然都沒啥藝術價值,但是架不住首首爆火啊!
想一想後世的龐隆,靠一首《兩隻蝴蝶》就能為相關公司帶來2.4億的收入,你大概就能知道這一百多首歌的含金量有多大了!
當然,2.4億那是累計收入,不過平均來看,每一年的利潤也堪稱恐怖。
可以說,彩鈴之前,壹心只能稱得上是一家成績亮眼,但實力中上的文娛公司。別人或許不怕,只是不太願意得罪而已。
但是彩鈴之後,壹心便擁有了一頭龐大的現金奶牛,可以徹底補上自身短板,有了能與那些寡頭真正掰手腕的實力!
所有人都以為壹心搞電影、搞電視劇、發專輯,好像賺的盆滿缽滿。
對此,凌平只想說:那都是小錢!
他們根本就想不到,彩鈴——才是凌平實現騰飛的真正起點!
……
移動要搞彩鈴,作為正兒八經的國字頭大企業,肯定是要和音樂公司講版權的。
想想也正常,你要是一家音樂公司老闆,發現自家公司的歌曲突然被移動賣了一千多萬,結果自己毛都沒撈到一根,換你你急不急?
而且移動合作的方式也有兩種。
一種是打資訊差,先用白菜價在市面上收購大量歌曲版權,再弄一個無線音樂基地,也就是咪咕音樂的前身。
客戶在上面訂閱彩鈴後,利潤都讓移動吃了,然後只需要付給歌曲方版權費用就行,這是踏馬最賺的。
當初劉華騰擺鴻門宴邀請皮特周,打的就是這個主意。
可劉華騰不知道凌平是個先知,估計移動還沒有彩鈴這個計劃時,對方就已經開始在為這一天而佈局,自然不會答應那種條件。
而且移動也不可能把全國音樂版權掃盡,為了豐富自身版權庫,於是就有了第二種合作方式——第三方sp平臺分成!
簡單來講,就是版權方把歌曲交給sp平臺運營,客戶在這些平臺上訂閱之後,利潤由移動、sp、版權方三家按比例分配,最後再由移動統一結算。
插一句,網際網路寒冬時,騰訊就差點無了。後來靠著移動sp業務才起死回生,現在已經是國內移動最大的幾家sp服務商之一。
這一次凌平和騰訊簽約代言時,對方就有收購壹心版權的想法。說是為了做什麼音樂網際網路平臺,但凌平猜大機率是得了什麼內部訊息,想要提前押寶彩鈴市場罷了。
壹心不是sp服務商,它和移動的合作,簡單來說可以歸為第三種。
那就是將自身版權庫對接到移動的無線平臺,但客戶訂閱後,壹心只同移動分成,而且必須拿大頭。
這便是當天皮特周和劉華騰據理力爭的結果,而這份協議保守估計,將會為壹心帶來超過20億的利潤!
……
移動京城總公司。
總經理張立洲聽著各分公司負責人彙報,再看著手中的報表,沉吟許久後,皺著眉頭問道:“這個壹心是怎麼回事?為什麼他們進了我們的無線音樂平臺,版權卻是採用的分成?”
現在是彩鈴啟動收費的關鍵時期,他第一反應就是下面人又要搞貪汙,心裡微微有些慍怒。
事關彩鈴成敗,他不想下面還有人這麼不識大體,忍不住問道:“這家公司的版權是誰籤的?”
劉華騰舉手道:“張總,是我們京城分公司籤的。”
看到劉華騰,張立洲
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