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時間往前推幾天,就在全國人民被一部名叫《當男人戀愛時》的電影吸引住眼球時,京城的電商大戰已經進入了白熱化階段。
不過出人意料的是,淘寶居然是最先出局的那一方。
這時候的淘寶還不是後世的電商霸主,許多人都沒把他當個事。因為現在c2c的老大,是一家名叫易趣的公司,直接佔據了中國百分之八十的市場。
而且它今年剛被美國的電商巨頭ebay收購,改名叫“ebay易趣”,正是財大氣粗的時候。
要是淘寶只在杭州一畝三分地囂張也就算了,現在居然還想把手伸進京城,那還能忍?
於是易趣出手了,利用自身龐大的體量,逼迫京城淘寶賣家二選一,直接掐住了對方的命脈。
許多商家迫於易趣的淫威,只能無奈從淘寶下架商品,導致淘寶京城區貨源奇缺,客戶活躍度迅速下降。
淘寶被易趣背刺到猝不及防,無奈之下,告到了商業部,最後由商業部說和,易趣才鬆口“二選一”政策。
等到哄回那些商家,商品重新上線,馬勻才發現,這一戰,淘寶早已經失去先機,最後只能黯然退出京城戰局。
馬勻將此戰引為奇恥大辱,也正是受到易趣的刺激,他才做出了一個改變淘寶發展歷史,最重要的決定——免除三年商家服務費!
要知道,現在的c2c電商平臺,商家想在上面賣東西,都是要收取服務費的。
以易趣為例,你每上架一件貨品,必須先給平臺服務費,相當於買了一張入場券。但這還沒完,這件貨品你賣出去了,平臺還要抽傭。
貨都沒賣出去,要先給別人錢,在中國人眼裡,世上就沒有這麼離譜的事。
但是c2c這個概念本來就是舶來品,大家一開始都學的美國。
一看美國爸爸都這麼幹的,那還能有錯?
當然抄作業唄!
其實這就是中美對於免費與付費兩種文化差異理解的不同。
一方追求適當的付費,換取售後與服務的提升,另一方則僅僅追求價格上的實惠。
但你要在中國玩付費,就註定了水土不服的結局。
要知道貪小便宜可是中國人的天性,你看那些大媽們,恨不得藥店門口天天送雞蛋才好。
結果為了一兩個免費雞蛋,買了七八千的保健品回家,還特麼次次上當,根本不長記性!
易趣能做起來,那是因為入場早,佔了先發優勢,加上網際網路概念興起,許多人都想投機,搭上這波風口,並不是它的模式有多先進。
後來體量大了,許多中小商家入場,再搞收費就有些不合適了。
畢竟電商行業想要做大,離不開這些中小商家的支援,如果平臺只是一味地割韭菜,註定不會有長久的未來。
再後來易趣被ebay收購,管理層全部換上洋大人,政策就更離譜了。而且洋大人根本不懂中國文化,年會上給中國員工送綠帽子,還說什麼象徵自然和諧之類的……
所以等到淘寶免費政策一實行,易趣立刻就被打的潰不成軍。
別看市佔率那麼高,跟特麼灌了水一樣,最終落了個查無此人的結局。
這一次易趣雖然只是耍了耍自家c2c領域老大的威風,但那些商家們心裡可都是憋著怨氣呢,自然也為最後的倒戈埋下伏筆。
當然,再過二十年,電商行業格局穩固,屠龍者終成惡龍,平臺推出了“僅退款”服務,商家又一次成了被割韭菜的物件……
……
淘寶出局以後,卓越網也轉頭去了深圳市場,他們今年剛剛融資,雖然補充了彈藥,但也不想打這種無意義的仗。
而且這會兒電商基礎設施
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