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對於普通人來說,只有作為的、發生了的事情,才能夠給他們新的知識。
而對於敏銳的高智商人士,尤其是做過律師、談判專家或者測試工程師的資深人士而言,沒有發生的、或者以不作為姿態體現的事情,同樣會給他們提供很多有用的資訊。
因為這些人往往遊走在極限試探作死的邊緣。
當他們幹了一件自以為肯定會犯法、或者導致人質被劃兩刀、或者BUG報錯的事情後,卻居然沒有遭到報應,
那麼他們就會修正腦內的預設想法:原來現行法律的執法尺度這麼松、原來這個歹徒的心理承受極限那麼強、原來搭檔的程式設計師沒那麼菜……
而李素顯然也是這麼一個人。
所以別看他每天聽婢女鼓瑟泡澡沒做事,他在這半個月裡,他就於無為之中摸索出了一些心得,調整了對將來改革變法難度的認知。
這個認知就是:在漢末,搞關於錢的改革,遠比搞關於人的改革,要容易。
這個認知說來簡單,但總結的過程卻不簡單,而且很反現代人的認知模式,李素也是花了好久靜下來才想通的。
因為在現代人看來,財政改革和人事改革都是零和博弈,現代人習慣了金融資本注意的大水漫灌,見多了金融危機一來瘋狂印鈔票稀釋窮人財富,所以他們知道錢會生錢,知道錢多的人會越來越多貧富差距越來越大,知道有錢人憑空變出錢來本身就是對窮人的剝削。
李素一開始也下意識怕漢末的人這麼牴觸他,但最後發現想多了。漢末還沒有金融(高利貸是有的),人們腦子裡也沒有普遍的“有錢人會越來越有錢”的絕對認知,大家都還相信財富是勞動創造出來的實打實東西。
只要人心還相信蛋糕是可以被做大的,應該把目光放在做蛋糕而不是分蛋糕甚至扯後腿上面,那麼李素就能用技術革新和發展生產力,來彌合稅制改革過程中暴露出來的矛盾。
逐漸把人與人的矛盾,轉化為人與自然、人與技術的矛盾,把大漢從末路上帶出來。
從最終爆發的反抗節奏來看,也是從李素的治蜀方略中生產力得到更多發展的郡選擇了支援,只有那些得益很少的郡才建議比較多。既然如此,繼續發展生產力,就有可能贏得全面支援。
而相比之下,關於人的改革,也就是人事制度或者說選官制度,才是任何時代都一樣難的存在。
如果李素今天要搞的不是租庸調製,而是什麼科舉制或者九品中正,引起的爭辯激烈程度肯定要強上十幾倍,而且哪怕他可以在生產科技上開掛也壓制不了這種爭辯。
因為漢末的人已經很理解“人事選拔是一場零和博弈”這個顛撲不破的真理,錢可以變多,官不會變多,或者說官亂封就會貶值,別人容易做官就等於你不容易做官。
秦朝初建的時候幾乎要有滅國之功才能封徹侯,到了漢初就貶值了,東漢更貶值,現在相比於秦朝已經算爛大街了。
這也是為什麼李素建議劉備的改革,一定要先從錢開始,錢徹底搞定了才能動人。
步子邁大了容易扯著蛋,變法一定要先挑軟柿子立威。
有了這樣的心理建設之後,李素再面對現在這種程度的提意見,心態才更加平和。
這才哪到哪呢,咱要有容人之量。
……
第二天一早,李素跟著劉巴,非常正式而又禮數週全地來到漢中王行宮。
廣漢郡和新劃的汶山等地的“公車上書”代表官員,也已經在大王面前,準備正式辯論,暢所欲言了。
這是一場很正式的辯論,大家都是對事不對人。
李素到了之後,劉備也不跟他套近乎,而是很正式地詢問:“右將軍,犍為郡和汶山的官
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