第162章 【eda的國產化之路】

請關閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式並且關閉廣告遮蔽過濾功能，避免出現內容無法顯示或者段落錯亂。

101分步光刻機，主要效能指標接近甚至達到米國GcA公司的4800dSw系統水平。

同樣在該年，中科院滬市光學精密機械研究所研製出掃描式投影光刻機。

總體來看，我國八十年代中期的光刻機水平即便和頂尖水平差一兩代，但差距不算太大，可以存在趕追的可能性。

但在八十年代中後期，造不如買，買不如租的思想開始盛行，貿工技妖風四起。

許多國企紛紛轉型轉產，大專案紛紛落馬，沒有了支援，專案全部停滯，包括大飛機運十同樣如此。

導致我國自研的EdA和光刻機技術被棄之一旁，積體電路產業漸漸與國外脫節，晶片成為卡脖子技術。

到後來ASmL已經開始生產3奈米光刻機，我國才剛剛突破28奈米工藝，技術水平差了將近六、七代。

後來國家發現技術是買不來、要不來、討不來的，才開始花大力氣奮起直追。

中間甚至出現幾十億漢芯詐騙、上千億投資的宏芯爛尾等等令人啼笑皆非的事。

可以說都是在為當初的錯誤決定買單。

放棄晶片製造光刻機是錯，放棄源頭EdA軟體更是錯上加錯。

最後被人卡脖子的時候才後悔莫及。

但即便面臨這種被各種卡脖子要你命的時候，竟然還有某些人沒有認識到這個要命問題！

還在叫喊著科學無國界，甚至把國人的基因圖譜釋出到國外的雜誌期刊上？

這人到底是壞還是蠢？

光刻機、EdA國產化，彭萬華默默唸叨了兩句。

忽然覺得以他超前的視野和眼光，完全可以讓這個國家的積體電路和半導體行業少走點彎路。

甚至，引領這個行業的發展。

想到這，彭萬華突然覺得資料也不枯燥了，津津有味地看了起來。

設計EdA軟體需要三大塊基礎能力，首先是專案管理能力，畢竟這麼大專案，沒有專案管理那將會是一場災難。

二是程式設計能力，再好的設想和架構都需要程式設計才能實現。

三是業務能力，EdA應用於設計、製造、封裝、測試整個流程中，和Ic設計、Ic製造、封測產業相輔相成。

如果不能理解積體電路和半導體業務流，那設計出的EdA軟體肯定水土不服。

當然，老徐的課題和這三個能力有一定關係，但並不是強相關。

課題組並不是直接設計EdA，甚至連EdA架構也算不上。

現在更多的是梳理產業現狀，國內外發展趨勢，行業面臨的相關問題，以及EdA軟體的技術可行性。

除了這些，課題過程中會接觸到一些軟體並進行必要的試用，試用是為了體會業務的邏輯，以及為什麼要這麼做。

甚至為了和相關部門和工廠加強關係，還得親自手擼程式碼，幫忙解決一些小問題。

至於具體EdA軟體國產化怎麼實現，並驗證，那就非這個小小的課題組所能解決的了。

所以這個課題的輸出物，即彭萬華等人要輸出的顯而易見是一份材料和總結。

“走，去微機房練練手去。”

正當彭萬華看材料時，董師兄上前喊他一起去微機房。