第572章 【展開全面合作】

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航空、運輸、水利、銀行等等。

這些都會隨著葉利欽國有資產私有化的過程逐步落入維克托的手裡。

事實上，在今年7月1日，蘇聯最高蘇維埃已經透過了《關於企業非國有化和私有化原則法》，即私有化法。

根據私有化法，國營企業可以改為租賃企業或集體企業，也可以改造成為股份公司，招標出售或拍賣，主要將由企業職工購買，其他蘇聯公民或外國公民和法人也有權購買。

計劃在1992年結束時，屬於聯盟所有的企業的固定資產的40％至50％將脫離國家直接管理的範圍。

到1995年結束時，這個比例將上升到60％至70％。

所以，現在，基本上有一些企業已經完成了私有化的計劃。

就等發令槍一響，就開始搶跑。

但有一說一，有些俄國企的效率低、腐敗嚴重、問題很多，即便維克托接受肯定需要做一番改革治理才能祛除弊病。

維克托繼續道：“第二件事，就是擴大與中方的貿易，尤其輕工業方面。”

“您的智囊團分析過，這次蘇聯解體，國有資產私有化的過程中，必然會帶來很多問題。

包括將會帶來很嚴重的通貨膨脹，盧布將會暴跌，所有經濟活動都會受到重創。”

“所以，我這邊接下來的主要經營策略，就是壟斷資源，按照外幣進行貿易結算。”

彭萬華的家族辦公室從旗下調集了行業精英組建了智囊團。

包括拉上萬華大學那邊、招募了社會各行各業人才。

形成以智囊團為主體，多方合作成立了國際形勢分析預測研究協會。

一部分目的用來做學術研究，更多是就是為了給各個板塊業務提供分析、輔助決策使用。

目前這個智囊團核心團隊已經超過五百人，外圍的調研和參與者則超過五千人。

不僅如此，華光、華信、華創還成立了研發團隊，研究出新的資料分析資料庫和分析模型。

針對未來國家形勢和區域經濟狀況進行分析預測。

雖然目前以人力為主，但隨著系統逐漸完善、技術更新迭代，未來將逐漸實現智慧化。

在彭萬華看來，一人計短，二人計長。

三個臭皮匠頂過諸葛亮。

即便他現在憑著先知先覺，佔盡一部分先機。

但未來這種並不是可持續的。

而且隨著他的蝴蝶效應之下，改變的事情越來越多。

以後他的先知先覺，可能並不是一定是準確的。

所以成立智囊團和智庫，就是為了他未來決策分析打好基礎。

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