第638章 【國貨大戰起】

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5月1號這天，大陸正式公佈了週末雙休制。

要知道去年94年3月5日，才改成大小禮拜制度。

才過了一年，為了加入wto，與國際接軌，今年緊接著公佈實行5天工作8小時和雙休制。

看到這條新聞，彭萬華忍不住搖搖頭。

他知道即便再過30年，這個制度依舊無法全面落實。

996是福報。

依舊大行其道。。。

今年夏天有點熱，但更熱的是國貨大戰！

以前有著政策保護，國產飲料偏安一隅、活得很滋潤。

可隨著加入wto程序的加快，飲料市場放開了。

國際兩大可樂大舉進軍國內。

以汾凰可樂、非常可樂為代表的諸多可樂廠家頓時受到了衝擊。

為了保住市場份額，不得不發起反擊。

於是一場浩大保衛國貨可樂的大戰開始了。

先是汾凰可樂、非常可樂，後來冰峰、旭日升紛紛加入了戰團，價格打得不可開交！

這場大戰甚至影響到了彭萬華。

他旗下的負責飲料板塊的是李經偉，李經偉手上有天府可樂，被迫參加了這次民族可樂反擊大戰。

除了可樂，國貨大戰更是燃燒到了家電領域。

家電領域中電視機行業鬥爭最為激烈。

長久以來中高階電視機被國外佔據，隨著國內引進更先進的生產技術，國內逐漸有了硬氣的資本。

其中長虹、tcL、海爾、熊貓為了抗擊國外的彩電攻擊，憑藉更低的生產成本和先進的產線，發起了價格戰。

這同樣影響到了彭萬華。

他旗下板塊中負責家電的是萬維集團的李維。

準確的說是萬維集團下面的子公司萬維電器。

更準確的說，是萬維電器控股的兩家子公司，分別叫華維電器和萬牛電器。

這天，李經偉和李維聯袂找到了彭萬華，向他彙報下國內的最新戰報。

李經偉道：“從全國範圍來看，可口可樂和百事可樂目前佔據了45%的市場份額，我們天府可樂佔據了25%的市場份額，其他家可樂佔30%。”

“其實目前可樂市場並不算大，我們佔據了25%的市場，營收才30億，總市場不過一百二十億。”

“而我們健力寶去年全球營收已經超過了195億美元，今年突破200億美元不成問題。這個營收目前低於百事的280億美元，但已經超過可口可樂的150億美元。”

“除了健力寶，紅牛去年的營收達到了25億美元。兩者加起來，功能飲料方面我們總體營收達到220億美元，佔據了全球70%的市場！”

“按照我們的估算，可樂未來將處於激烈競爭狀態，年複合增長率在6%左右。而功能飲料方面，市場潛力依舊很大，年複合增長率將超過10%！”

“所以，你的意思是，不參與這次可樂價格大戰？”彭萬華問道。

李經偉：“是的，依我看，這次可樂降價大戰對我們而言並不是什麼好事。”

可樂大戰最直接的參與方式就是降價。

但李經偉覺得完全沒必要跟風。

非常可樂和汾凰可樂是為了搶全國市場而降價。

如果李經偉這邊跟著這麼出牌，那隻能說是被動應付，根本沒有什麼好效果。

“據我們研究，降價搶市場對撼動可口可樂和百事的地位而言，根本無濟於事。

這兩家在國內市場知名度早已深入人心，背後更是有國際集團公司雄厚的財力支援，根本不怕打價格戰。”

“說白了，降價持久一點，可能最先撐