第145章 音樂平臺的香餑餑

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“自從官媒點讚了《追夢赤子心》之後，這兩天，我的手機都快被幾家音樂平臺打爆了，還是老生常談的話題，都想拿到你的歌曲獨家授權。”

“君澤，我們現在是不是可以考慮一下了？”

洛君澤點頭，“確實，之前的幾首歌是為了擴大知名度才犧牲其他利益，這幾個月經歷了這麼多事，我的每首歌也都很成功，確實可以考慮這件事了。”

“你的想法是什麼？選擇哪家平臺？”洛君澤對劉美女問道。

既然讓劉樂樂坐了這個位置，就要給她施展的空間，不能讓她只成為一個執行者，這既是對她的尊重，也是科學的用人方法。

劉樂樂一聽，明眸大亮，她掰著手指開始分析起來，看來對此她早有考慮。

“我覺得還是在企鵝音樂、酷G音樂和網億雲音樂三家選擇，其他的諸如阿俚集團的蝦米音樂等不予考慮。”

“企鵝的流量最大，但也因為是大平臺，並不缺少優質歌曲，因此簽約條件應該沒有多大的可談空間。”

“酷G正好相反，因為市佔率和流量相對來說最低，因此迫切希望你能入駐，所以能給我們的政策最好。”

“網億雲在兩者間居中……”

“總之，我認為咱們先和企鵝音樂談，最大限度地爭取一份好的合約，若努力過後仍不理想，我建議次選酷G音樂。”

“雖說酷G的流量和實力最弱，但若是能給我們資源傾斜，那也極其可觀……”

劉樂樂完全可以稱之為優秀的綜合性管理人才，隨著她對娛樂圈一線業務的熟悉，現在越來越勝任工作室總經理的角色。

洛君澤對她的分析還是挺滿意的。

“其實，簽約酷G，就等於變相簽約企鵝！”劉樂樂說完，洛君澤突然莫名其妙地說了這麼一句話！

正喝水的李樂樂差點嗆到，這是啥意思？

洛君澤目光虛化，眼神迷茫，思維一下子就回到了另一時空。

前世的2011年，他研究生畢業後進入剛成立的企鵝影片，後來成為企鵝pcG（平臺與內容事業群）戰略研究中心的一名高階工程師。

2018年以前，企鵝音樂屬於企鵝的IEG（互動娛樂事業群），2018年調整後併入他們pcG，因此，洛君澤對企鵝音樂及國內音樂平臺的發展瞭如指掌。

2015年3月，收購蝦米之後的阿俚合併天天動聽，組建阿俚星球；

酷G音樂與酷w音樂雙“酷”合璧，成立華國音樂集團。

彼時，“雙酷”還穩居數字音樂行業第一梯隊，企鵝音樂其次，阿俚為第三梯隊，2013年成立的網億雲音樂還未擠入前三。

2016年7月12日，企鵝透過收購獲得了華國音樂集團61.64%的股權，取得其單獨控制權。

2016年12月，整合後的華國音樂集團更名為企鵝音樂娛樂集團。

因此，洛君澤才說現在簽約酷G，也等於簽約企鵝，但“親生”和“過繼”的還是不同。

“樂樂，你約企鵝音樂吧！我們去他們的總部見面談。”

劉樂樂心中一喜，“啊，不用！你現在可是香餑餑，他們的人過來就行。”

“不，這次我們要去企鵝音樂總部，最好還能約到他們高階副總裁以上的人見面，這次，我讓你看看什麼叫‘才華戰勝資本’！”

洛君澤突然有種類似於“衣錦還鄉”的感覺！