第287章 為什麼新加坡的反貪做得好

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夏國的企業似乎有一個規律：但凡創始人不親自盯著，在職業經理人的操作下，企業不管曾經站得有多高，一定會在極短的時間內開始走下坡路。

造成這個現象的因素很多，但主要還是因為職業經理人和企業元老互不相容。

簡單的說，大多數企業死於內耗。

蔡信幾乎每年都要修改他自己做的管理條例，以便跟得上集團的發展速度。

秉承著對於腐敗零容忍的原則，這些年以房產為主的各地分公司不知道有多少人鋃鐺入獄。

值得一提的是，從設計到施工，集團寧願養著一大幫建築工人，也不願意將工程外包，再加上嚴苛的財務制度和終身追責制，把建築工程裡偷工減料的事情從源頭上扼殺。

四五年來，大部分員工也養成了嚴謹的做事習慣。

至於小部分不滿找不到機會伸手的、和內外勾結已經伸手的，早就離職或者進去了。

從cEo到清潔工，每個人的工資收入都是公開的。

雖然作為私營企業不能核查員工的其他收入，但至少收入公開，會讓很多人想伸手的時候想想值不值得。

至於為什麼其他企業連同國企在內對於薪資保密還禁止員工相互詢問？

說什麼打擊低收入崗位的積極性之類的都是用來扯淡的藉口。

社會主義的本質，是按勞分配多勞多得，有能力的透過自己的努力獲取更多的金錢才是正確的價值導向。

另一邊，對於新生的撣邦來說，身為法學專家的前高麗總統盧鉉在立法的時候，第三部就是制定撣邦的《反貪汙法令》，其中就借用了世界上130多個國家和地區都推行的公務人員財產申報制度。

公務人員本人以及配偶子女的收入公開透明，再加上成熟的監管體制，這才是從根源上解決腐敗問題的重中之重。

然而，夏國做不到。

因為既得利益者身居高位，掌握著制訂政策和法令的權力。

即使有70％的公職人員認為財產應該公示，但很可惜，有些人不敢。

陳一平冷眼旁觀著歷史的慣性和人性的貪婪，帶著數千年的經驗和眼光，看著那些人拙劣的表演。

這個世界病了，而且會越來越嚴重。

而他在這個位面努力了這麼多年，還連進手術室的資格都還沒有。

他給文總和武總分別寫了一封長信，把自己所有的關於這個國家的構想和期待落在紙上。

至於有用沒用，那就是他們的問題了。

實在看不下去的時候，他可以選擇移民。

從頭開始建立一個他自己能做主的新秩序。

他對蘇國昌提了一個籠統的第一個五年計劃，一是要完成撣邦境內主要城鎮實現通水通電通路，改善百姓的生存條件。

二是要充分發動當地百姓把土地革命進行到底，對於那些曾經幫助過毒梟的，欺壓百姓的惡霸和首領進行公開批鬥和審判。

三是要建立起撣邦自己的現代化農業體系和輕工業體系。

至於毒梟的人權和隱私權？

每個歷史時期要發展的重點不一樣，相關的制度也就不可能一樣。

在一個打了幾百年仗的地方，想用道德去審判一個人？那要槍來做什麼？

對於麒麟軍，王磊代表的是他的意志，而羅去疾代表的是夏國的意志，這兩者並不衝突。

如果有衝突，那就換個人當政委。

不到一年時間從三井不動產那裡坑了260多億美金，陳一平心想難怪那麼多人要去搞傳銷和電信詐騙。

三井那邊想要什麼他很清楚，除了南沙的土地還有創芯高科的技術和深水港。

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