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成立合創地產的時候就討論過,只不過高群現在覺得投資額大了,壓力也跟著大了而已!
實際上合創地產到現在為止,在京城的工地還都處於施工階段,沒有一棟樓封頂呢!
合創地產在京城的舊城改造專案是京城地產界的重要專案之一。除了必須完成的回遷房,新建的商品房是可以預售的,便於回收投資資金。高群現在之所以感到壓力巨大,主要是因為把資金都投入到拿地上了,儲備土地多,公司流動資金就全靠貸款了。加上京城不同於地方,市政府從穩定角度考慮,要求各參與舊城改造專案的房地產公司優先保證回遷房建設,合創地產現在集中精力建回遷房呢,商品房建的少,資金回流慢,高群的壓力自然是很大了。
陳觀的指導思想是多拿地,土地儲備越多越好。高群忠實地執行了陳觀的決策,導致公司流動資金不足,壓力倍增!
高群等著和陳觀好好討論討論這個問題呢!
這是酒場上,不適合討論牽涉公司經營機密的重大話題。因此,高群和陳觀都是淺嘗輒止,很快就轉移話題了。
五龍峪旅遊景區工程和周裡鄉小城鎮建設工程,雖然主要是和明水縣土地、城建、交通部門打交道,但是遇到市建委質監站站長水學禮、房管局測繪站站長朱強,市供電局科長張有魚、水泉水泥廠銷售經理潘洪寶這些人,陳觀都是誠心誠意請教的。因為這些人都是真正的業務骨幹、中堅力量,對自己業務範圍內的事兒精通的很。
陳觀對市建委質監站站長水學禮、房管局測繪站站長朱強說,今年還有事情需要麻煩他們,主要是周裡鄉小城鎮建設的工程質量監理問題,到時候還需要請他們去指導。
這是好事兒,是給水學禮、朱強攬生意呢,最起碼是讓他們掙紅包的,二人自然很高興,拉著陳觀喝個不停。
水泉水泥廠銷售經理潘洪寶實際上早已經和陳觀打交道了,五龍峪旅遊景區建設用的水泥,都是水泉水泥廠的產品。只不過陳觀忙的很,沒有直接和潘洪寶他們打過交道。具體購買水泥的都是各施工單位。
潘洪寶就問陳觀周裡鄉小城鎮建設規模到底有多大?如果水泥需求量大的話,他可以派個業務員常駐周裡鄉,在那裡設個水泥銷售點,常年供貨,確保水泥供應。
陳觀把周裡鄉小城鎮建設的基本規劃詳細介紹了一遍,末了,對潘洪寶說:“潘經理,去周裡鄉佈局設點是絕對正確的。你們如果不去,其它水泥廠就可能去,到時候再想去設點可就晚了!”
這是實話,現在因為房地產市場依然處於低估狀態,水泥廠的效益不好,競爭還特別激烈,僅僅是水泉地區就有四、五家水泥廠,加上週邊古都地區、晉省、秦省水泥企業的拓展市場,競爭都有點白熱化了。
潘洪寶馬上就說正月初七一上班,水泉水泥廠的銷售人員就進駐周裡鄉。請陳書記關照一下水泉水泥廠的生意,他可以保證,水泉水泥廠的水泥質量絕對是一流的!
這一點不用潘洪寶說,陳觀也知道。畢竟水泉水泥廠是水泉市建廠歷史最長、產量最大的水泥廠,質量是有保證的!
供電局科長張有魚試探性地問陳觀,能不能向周裡鄉小城鎮建設專案銷售供電器材?
陳觀說肯定能,不過,這些材料、器材,包括水泥、鋼筋等,都是要公開招標採購的,貨比三家,前提是公開公平公正,同等質量比價錢,是要接受監督的!
張有魚說不怕公開競爭,怕的是領導們暗箱操作。只要公平競爭,真正的企業就不怕!
陳觀說別的地方他不敢保證,但是在周裡鄉,推行的是五公開制度,所有重大專案都要載明誰決策的、誰執行的、結果如何,什麼時候工程質量出了問題,是哪個環節的問題一目瞭然,那是要負責的!
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