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對高群的充分信任,不影響以現代企業制度理念來管理即將成立的合創地產。
現代企業制度的核心就是公司法人治理結構的配置,目的是實現公司經營決策的科學化、民主化,最大程度地保證股東、職工、關聯方權益不受損。
公司法人治理結構配置的核心是強化監督和制約。
按照陳觀的設想,未來的合創地產隨著經營發展,要進一步擴股,實行董事會、監事會、經營管理層三權分離,董事會決策,經營管理層執行,監事會監督。
但是,合創地產處於初創階段,許多事情都無從談起,必須在董事會、經營管理層的監督制約上下功夫。
讓韋難出任合創地產財務總監,是在經營管理層面上增加制衡因素,目的也是監督制約。
在公司決策機構頂層設計中,陳觀引入了歐美現代企業理念中的獨立董事制度,同樣是為了監督制約。
這個時候,中國還沒有獨立董事制度呢,因為中國的《公司法》創制時,主要是仿效日本的立法制度,沒有考慮獨立董事制度,導致這個時候的上交所、深交所的上市公司管理制度中就沒有獨立董事的概念,一直到五年後的2001年8月,中國證監會才釋出了《關於在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》,強制要求所有上市公司必須按照《意見》規定,建立獨立董事制度。
因為先天不足,導致中國未來幾十年中上市公司的獨立董事形同虛設,成了退休官員領高薪的安樂窩。由此,也造成了中國上市公司管理制度中的先天不足,大股東、實際控制人、內部人等肆意侵犯中小股東利益,付出了沉重的代價。
陳觀要在自己是實際控制人的合創地產中引入當今英美公司中的獨立董事制度,在一般人想來,那是有錢沒地兒花,掏錢讓別人來制約監督自己,是百分之百的傻帽!
陳觀確實就這麼傻,他願意花錢請別人來監督制約自己的公司。
韋難和高群沒有出過國,對英美公司的獨立董事制度沒有什麼認識,就算是有一點認識,也是從課堂上、報紙上知道個一鱗半爪,談不上什麼瞭解。
陳觀對獨立董事制度的認識同樣來源於書本知識,不過他在武警中原總隊訓練基地集訓時,聽過王萌的介紹,比高群、韋難知道的要多的多。
陳觀說,獨立董事一詞,用英文說就是independentdirector,是指獨立於公司股東且不在公司中內部任職,並與公司或公司經營管理者沒有重要的業務聯絡或專業聯絡,並對公司事務做出獨立判斷的董事。
陳觀把他所知道的英美公司獨立董事制度詳細地介紹了一遍,特別強調了獨立董事的任職資格、權力和義務,與高群、韋難深入探討了一番。
正月初五下午,陳觀和高群在水泉市穌玉大酒店的商務套房內,秘密簽署了組建合創地產的協議。
根據協議,合創地產資本額1。06億元。按1萬元一股,合股。
其中,陳觀以父親陳學智、母親鄭玉蓮、金羊山礦業股份有限公司的名義出資一億人民幣,計1萬股,佔總股本的94。34%。陳學智、鄭玉蓮名下各入股3000萬元,金羊山礦業股份有限公司名下入股4000萬元。
高群以龍騰房地產公司淨資產入股600萬元,計600股,佔總股本的5。66%,記在高群名下。
公司董事會由陳學智、鄭玉蓮、澹臺明月、高群、韋難、許存仁、焦天德、尤娜、崔瑩、王萌、白愛曉等11人組成。高群任合創地產股份有限公司董事長!
其中,澹臺明月是陳觀的未婚妻,尤娜是高群的妻子、尤佳的姐姐。許存仁、焦天德屬於陳觀指定的金羊山礦業股份
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