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近藤開司提出在海外的第三次科技革命的趨勢。
隨著人類社會經濟的高速發展、技術進步和新工藝裝置的應用。
各國勞動密集型產業的技術、資本密集度也在提高,傳統定義的勞動密集型產業,邊界開始模糊。
比如在採礦、化工、輪船、飛機、汽車等產業領域,在產生大量就業崗位的同時,兼具技術密集型、資本密集型的屬性。
狩漁屋的目標是非常清晰的,就是要透過大量工作的工廠企業,這是古代“屯田養兵”的極道版。
所以,投資目標不應該侷限於勞動密集型還是技術密集型,而是哪個可以“屯兵”更多,就投資哪個產業……
…………
狩漁屋的統領名稱“會長”改為“總長”。
一方面是強調“屋系”身份。社團分為“屋系”、“博徒系”、“愚連隊”三種。
“屋系”傾向於跟企業合作一起經營地盤;“博徒系”主要是詐騙賭博等生意;“愚連隊”是用武力掠奪財富。
另一方面,按照戰略規劃,狩漁屋的大統領,同時是名下企業的基層聯合工會總長,所以乾脆改名。
凝聚意志,保衛總長。
………………………………
1974年開始,狩漁屋制定實施【實業屯兵の大戰略】
狩漁屋的內部改革,如火如荼的時候。
五郎安排築底藝人事務所的社長後藤,去完成了經營註冊變更手續,將事務所改名為荒牧藝人事務所。
後藤是一個精力過分旺盛的傢伙,曾經擔任過職業棒球運動員,受傷退役以後,加入了狩漁屋,負責藝人事務所的工作。
這個傢伙最大的興趣愛好,就是拿著員工名冊,研究女藝人們的各項資料。
…………
五郎陷在破舊的皮革沙發裡面,看著荒牧藝人事務所的藝人名冊,上面是旗下藝人的照片和個人資訊。
“全都是無名之輩啊……”
五郎嘆了一口氣,扔掉這個斑駁泛黃、散發著某種魚腥味的名冊,撥通一個電話。
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