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，考慮起自己該用怎樣的工作方式為好。
經過一段時間的接觸，夏文傑覺得以後稽核報告先給部隊領導過目，再請部隊領導簽字批註，這種做法取得了部隊領導的支援。
夏文傑的第一份稽核報告就是這樣完成的，裡面即有問題部隊的團長簽字，也有集團軍軍長的簽字。
他把檔案列印到電腦裡，原件備份存檔，電子文字以稽核內部郵箱發給稽核總局。
夏文傑和上一任的稽核沒有交接，也沒人教他該怎麼寫稽核報告。他只能照著以前存檔的報告模式來寫，只不過以前存檔的那些稽核報告就是一份簡單的報告，沒有當事人和軍區首長的簽字，這些是夏文傑自己別出心裁想出來的，最根本的目的是要證明這份稽核報告的真實性，有當事人和集團軍首長的簽字，那誰都不用再懷疑這份報告裡的內容會有摻假的成分了。
他是個防心很重的人，缺點是難接觸、難深交，優點就是做事極為嚴謹，嚴謹到滴水不漏，讓誰都挑不出他毛病的地步。
他發完這份報告後也沒當回事，發完就發完了，可是他這份報告在稽核總局裡卻引發起一場大變革。
稽核目前對面臨的一個最大問題就是信任問題。稽核報告最終是要匯總交由中央領導過目的，針對稽核報告中的內容，中央領導也會向下問責，可是問責到各當事人的時候，各當事人往往都會拒不承認，表示不清楚稽核報告裡的內容，本部門也沒有稽核報告裡所提到的那些問題。
由此就衍生出了一個矛盾，到底是稽核報告可信，還是當事人的話可信。
稽核的三大巨大餘耀輝、孟青松、蔡振宇態度強硬，既然中央高層決定組建稽核，那麼就應該相信稽核的品質，稽核所說的話就一定是反映真實情況的，如果不相信稽核，那乾脆就取消稽核局好了。
他們的心情也是很容易理解的，稽核人員拼死拼活、冒著風險工作，結果不僅引來被查核部門的不滿，還要面對中央領導的不信任，那做稽核就太苦太沒意思了。
夏文傑發來的這份稽核報告就如同一場及時雨，一下子就解決了稽核報告真實性的問題，有當時人的簽字，又有最高首長的簽字，那麼誰還敢懷疑和否認這份稽核報告的真實性？
這就是一份完美無暇、讓任何人都無法再懷疑、再狡辯的稽核報告。
最先收到這份報告的是主管駐軍稽核的孟青松，看過之後，他立刻轉發給餘耀輝，後者看完，喜形於色，片刻都未耽擱，又把這份報告直接發給稽核的直屬上級政治局常委。
稽核是歸屬國務院，但它直接負責的物件是政治局的那幾大巨頭。
按理說，餘耀輝上交的稽核報告都應該是匯總之後的，是以表格的形式發出去的，而這一次，餘耀輝則是把夏文傑的稽核報告單提出去，以原本的形式直接轉發給中央高層領導，在以前還從來沒有發生過這樣的事，由此可見他對這份報告的重視程度。
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