第1159章 紅牛遠景

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紅牛1995年開始在內地銷售，短短的20年，紅牛在內地累計銷售額突破了2000億元，嚴彬的身價也超過800億元，福布斯排行榜的大富豪。

紅牛創始人許書標更不用說了，2009年一躍成為泰國首富，許氏家族財富超過400億美元，奧地利合夥人馬特希茨身價也超過200億美元，一個飲料造就無數超級富豪。

對於紅牛6000萬美元的估值，葉華榮頗為滿意，紅牛早已橫掃泰國市場，在馬來西亞發展的也不錯，就是估值一億美元也不為過，何況未來是一個千億美元的超級金礦。

“兒童、孕婦以及高血壓、心臟病、糖尿病等患者不宜飲用紅牛，去掉老人和未成年人，還有大部分女性，紅牛隻能針對年輕人群體，也不能僅僅侷限於上夜班、跑長途、運動員等群體，，，”

“差不多吧，紅牛是能量性飲料，無法與可口可樂、百事可樂相提並論，受眾群體要小上很多，市場前景也就，，，”

許書標想起紅牛飲料的市場前景頗為擔心，市場佔有率決定了公司發展的上限，紅牛同可樂、果汁這些飲料的差距也是無法彌補的，發展也並沒有那麼容易。

“紅牛目標群體是年輕人，也只能深挖年輕人市場，未來廣告宣傳也要有一個側重點，例如運動員之類的，可以從低端向著高階發展，，，紅牛主打‘累了、困了，喝紅牛’，王老吉主打‘怕上火，喝王老吉’。”

世紀初紅牛在歐美的廣告語非常有意思，“紅牛給你雙翅膀”，結果被消費者起訴，紅牛肯定給不了你翅膀，於是紅牛向在美國購買過紅牛飲料的人賠償總計1300萬美元的賠償金。

當然躺槍的公司也不少，增強免疫系統、讓你更聰明、美白、殺死細菌等，這些廣告語在國外妥妥的都是虛假宣傳，不少國際巨頭為廣告語付出沉重的代價。

許書標暗暗稱讚，紅牛如今的廣告語是“提神醒腦，紅牛給你無限活力”，遠遠沒有“累了、困了，喝紅牛”簡單明瞭，言簡意賅，叫起來也特別順口。

兩人接下來繼續商談紅牛的下一步發展策略，之前紅牛都是在泰國生產，然後出口到新加坡、馬來西亞，現在肯定要在馬來西亞建廠，運輸、稅收等成本也能節省不少。

許書標也要針對各個國家或地區調整配方，飲料中牛磺酸、咖啡因含量在各地標準不同，例如泰國的紅牛肯定進不了香江，必須降低一些成分的含量，申請各國的進入許可也是頗為麻煩，東南亞好說，歐美可就非常困難。

至於未來紅牛要走極限運動這一塊，葉華榮沒有提及，馬特希茨還有一年多來亞洲出差，這個高階合夥人必須引進紅牛，也沒有誰比馬特希茨做的更好，把紅牛真正的帶向全球。

那個正在泰國搬磚的嚴彬，這個合夥人就不需要了，九十年代內地已經徹底放開市場，哪裡還需要同國企成立合資公司，國企和法院可沒什麼節操可言，有家樂福的渠道，再冠名春晚節目，外國的知名飲料品牌，開啟內地市場只是灑灑水。

“對了，王老吉打算推出易拉罐裝涼茶，邀請英國曆時恆或美國波爾在東南亞建立易拉罐生產線，兩家公司看不上東南亞的市場，這也才開始研發啤酒，涼茶、啤酒的產量，差不多也能購買一條易拉罐生產線，，，

易拉罐發明也有二十年，隨著鋁罐趨向輕量化，越來越多啤酒和碳酸飲料採用易拉罐包裝，外形美觀，看上去也上檔次，運輸起來也非常方便，，，”

許書標暗暗咋舌，易拉罐生產線也瞭解過，一條生產線年產6億隻易拉罐，別說紅牛壓根買不起生產線，紅牛那點銷量就更別提了。想起冰川集團購買易拉罐生產線的原因，菲律賓的生力啤酒要哭暈在廁所吧，平白無故就多了這麼一個強大的競爭對手，還有比這更