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言情喜劇片,還有一個不入流的恐怖片,這樣的話《葉問》上映之後,我們真沒有拿得出手的電影了!”
徐東昇和陳華盤點了一下專案清單,有些擔心的說道。
“如果要保持住我們的領先地位,一年最少要有兩部大片製作上映,暑期檔和賀歲檔都要有最少一部電影才行!”
徐東昇深以為然,華夏這邊影視創作都是導演中心制,導演是劇組的靈魂,這種根深蒂固的觀念和習慣是很難改變的。
華夏的影視公司都習慣繫結大導演和成名的影視明星,對新人導演和演員都不想投入資源培養挖掘,生怕給別人做了嫁衣,只想撿便宜吃現成的。
新人演員如果能接受公司苛刻的合同條款,自己足夠努力也願意付出代價的話。還有機會出頭!
新人導演能得到的機會比演員更加稀少,幾乎很少有公司願意給沒有關係的新人導演投資,這也是為什麼我們總是願意拍小成本文藝片的原因,很多新人導演都是自籌資金,那就只能拍小成本文藝片了!
“陳華,我覺得我們應該考慮一個新人導演的培養機制了,創作是有規律的,經驗必須透過不斷的拍攝影片才能積累起來!
現在我們國內的導演真正能打的就那麼幾個老傢伙,總不能永遠依靠他們吧?如果我們能夠自己培養出幾個優秀的導演,才會有未來啊!”
“道理都對,可是談何容易啊!”陳華也不是沒考慮過這個問題,長嘆一口氣說道。
“現在一年院線只能上那麼幾部電影,觀眾們還都期盼大片,中小成本的電影很難取得票房,沒人願意看啊!
培養新人導演怎麼培養?大製作不敢也不可能啟用新人導演擔綱,小成本文藝片又沒有票房,海外不拿獎就鐵定虧損,所以難啊!”
“再難我們也要做,起碼要開始有規劃!未來國內電影市場一定會發展起來,那時候再考慮培養人才就晚了!”
徐東昇何嘗不知現實困難,可他知道未來華夏一年有600多億的電影票房,可我們的電影質量進步卻很一般,挑大樑的還是那些老炮兒為主,電影的內容題材也沒有百花齊放,電影工業化更是停留在嘴上,這就是沒有培養新人的代價。
“近期你安排人做個規劃論證,看看怎麼培養新人導演,別人不做我們來做,這事兒做成了,也算是我們給華夏電影做點貢獻吧!”
做影視行業,情懷這個玩意兒還是需要有一點兒的,要不然真就成了徹頭徹尾的商人了!真要想賺大錢搞什麼娛樂行業啊,在華夏這行業的老闆就賺不了大錢!蓋房子、做遊戲都比這個賺錢!
“那行,我回頭安排公司同事先做起來,不管怎麼說,你這個想法我是支援的,總得有人去做一些事情啊……”
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