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改革觀點上充滿了不確定性，或許和咱們一樣都還是在摸索中前進吧，現在抓大放小的呼聲漸漸高漲，問題是抓大放小具體內容是什麼，抓哪些大，放哪些小？是不分行業門類一律抓大放小，還是分門別類區別對待？國家扶持打造世界五百強企業的聲音傳出來之後，現在各地也是紛紛效仿，中國五百強的提法已經出來了，各省市又將各省一些種子選手列為進入中國五百強的後備物件加以扶持，資金、政策都向其傾斜，那麼地市這一級也就自然而然出臺打造全省百強的規劃，要做大做強，單靠單一行業並不容易，那麼多元化似乎也是一個選擇了。」
「剛才國棟也在說，日韓財團基本上都是採取混業經營模式，多元化發展，而且政府也賦予了這些財團從事金融行業的特權，有了金融資本的支援，發展壯大速度自然不在話下，但是我在想我們這些大型國企如果也模仿日韓財團模式多元並舉，並且賦予金融經營特許權，做大或許沒有問題，但是作強呢？其中有沒有風險，是不是就一定可以獲得成功？我覺得這一點上也還值得商榷。」
柳道源話語慢條斯理，但是組織部門出來的角色，對於事物分析的條理性掌握得相當好，很顯然柳道源已經完成了一個地廳級領導向省部級領導的角色轉換，能夠站在一國一省的大局角度來考慮問題了。
蔡正陽也是滿臉沉思之色，走到國家經貿委副主任這個位置，接觸的更多的是宏觀層面的東西，即便是具體到企業，那也都是一些國有大型特大型企業集團，不要說一個決定，就是一個簡單的意見看法都會引發相當大的影響。
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